El Real Valladolid quiere dar un paso más en la participación de sus abonados y convertirlos en parte activa de algunas de las decisiones que se tomen durante la temporada. Con ese objetivo, el club ha puesto en marcha ‘Voz Pucela’, una iniciativa que permitirá a los abonados expresar su opinión y votar sobre diferentes cuestiones relacionadas con la entidad blanquivioleta.
La participación se canalizará a través del Portal del Blanquivioleta, donde se ha habilitado un nuevo apartado denominado ‘encuestas’. Será en este espacio donde los abonados podrán consultar las propuestas planteadas por el club y emitir su voto en cada una de ellas.
La iniciativa parte de la idea de que cada integrante de la familia blanquivioleta puede tener un papel en la construcción del club. Así, ‘Voz Pucela’ permitirá trasladar determinadas decisiones directamente a los aficionados con abono, reforzando su participación más allá de la asistencia a los encuentros.
El Real Valladolid irá planteando diferentes consultas a lo largo de la temporada, por lo que las primeras votaciones suponen el estreno de un sistema que tendrá continuidad durante el curso. El objetivo es que la voz de los abonados tenga presencia en cuestiones vinculadas a la identidad y al día a día de la entidad.
Las primeras decisiones: equipación y brazalete
Las dos primeras encuestas permanecerán abiertas hasta este viernes. Los abonados podrán decidir el color del pantalón y las medias de la primera equipación, con blanco o violeta como alternativas.
La segunda consulta permitirá escoger el diseño del brazalete que llevará el capitán durante los partidos. Las opciones son la bandera de Castilla y León, la bandera de la provincia de Valladolid, la bandera de la ciudad o un diseño con franjas blanquivioleta y el escudo del Real Valladolid.
De esta manera, el Pucela estrena una vía de participación con la que pretende que sus abonados no solo acompañen al equipo desde la grada, sino que también puedan dejar su sello en algunas de las decisiones que marcarán la temporada.
